資金短少、處理才華弱、社會資源短少成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的短板。“首要難在資金上。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，要么靠父母或親屬，要么是借錢創(chuàng)業(yè)，資金短少持續(xù)性。其次大學(xué)生創(chuàng)業(yè)才華短少。許多大學(xué)生有專業(yè)知識卻沒有創(chuàng)業(yè)知識，導(dǎo)致項目選擇、商業(yè)運作或團隊處理出現(xiàn)問題。第三是社會資源短少。大學(xué)生由于社會閱歷、膽略、人脈等創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)具有的一些特質(zhì)比較短缺，處理閱歷少，很簡單過早被商場摧殘。”姚裕群說。
此外，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)上騙局案例也時有發(fā)生，維權(quán)難幾乎已成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路上的“攔路虎”。 一份關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險與權(quán)益保證的調(diào)研陳說閃現(xiàn)，72%的受訪創(chuàng)業(yè)大學(xué)生認為維權(quán)本錢太高、程序冗繁，68%的受訪者在遇到風(fēng)險時希望靈敏獲得司法維護。對此，不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者標(biāo)明，希望有關(guān)部門設(shè)置“綠色通道”，維護大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的合法權(quán)益。
破解方法
那么大學(xué)生終究該怎么正確創(chuàng)業(yè)，走過人生最困難的一段時光呢?在初步創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者至少應(yīng)該從以下幾個方面著手準(zhǔn)備：
1、政策
最近這幾年，國家大力鼓動全民立異、創(chuàng)業(yè)。作為創(chuàng)業(yè)者，首要就是要讀懂國家政策，看到大的趨勢選擇創(chuàng)業(yè)的方向，而且每年國家會對特定工作或工業(yè)進行補助。地方政府，也會根據(jù)自己的定位，展開特征工業(yè)而撫育在其轄區(qū)的企業(yè)。作為創(chuàng)業(yè)者一定要了解所在地政策環(huán)境。近些年各種孵化器、工業(yè)園會大大下降創(chuàng)業(yè)本錢。
2、商業(yè)
商業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造價值，讓更多人獲益。所以創(chuàng)業(yè)一定是環(huán)繞創(chuàng)造價值翻開，商業(yè)計劃書擬定更要從實踐啟航。希望再好，也要著眼實踐、尊重規(guī)則。
3、閱歷
大學(xué)生長期在校園里，對社會短少了解，特別在商場拓荒、企業(yè)運營上，很簡單陷進眼高手低、坐而論道的誤區(qū)。因此，一方面，大學(xué)生需求去企業(yè)實習(xí)堆集相關(guān)的閱歷;另一方面，積極參加創(chuàng)業(yè)練習(xí)，堆集創(chuàng)業(yè)知識，接受專業(yè)輔導(dǎo)，進一步進步創(chuàng)業(yè)成功率。
4、團隊
現(xiàn)在現(xiàn)已過了單打獨斗的年代，協(xié)作合伙是這個年代干流。選擇優(yōu)異的合伙人，是成功的基石。中心團隊，一定要深思熟慮。好的工作是人做出來的，沒有人才的公司，是無法耐久活下去的。
5、事務(wù)
一個草創(chuàng)型團隊，看好一個項目，就一定要竭盡全力。不要今日搞這個，明日搞那個的換來換去。要分析本身團隊的中心優(yōu)勢和資源，確定好政策，持之以恒的走下去，專心所長才華展開。而不拿手的作業(yè)，一定要交給專業(yè)人士結(jié)束。
6、風(fēng)險
創(chuàng)業(yè)必然會面對風(fēng)險，這是每個創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該深化認識到的，誰都無法避免。大學(xué)生剛出校門，稚嫩的膀子上，抗著巨大壓力，需求面對重重應(yīng)戰(zhàn)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率高，深層原因是抗風(fēng)險才華差。
7、本錢
一項查詢閃現(xiàn)，有四成大學(xué)生認為“資金是創(chuàng)業(yè)的最大困難”。的確，巧婦難為無米之炊，沒有資金，再好的構(gòu)思也難以轉(zhuǎn)化為實踐的生產(chǎn)力。因此，資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要翻越的一座山，大學(xué)生要拓荒思路，多途徑融資，除了銀行貸款、自籌資金、民間假貸等傳統(tǒng)途徑外，還可充分利用風(fēng)險出資、天使出資、創(chuàng)業(yè)基金等融資途徑。
8、技術(shù)
用智力換資金，這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特征之路。一些風(fēng)險出資家往往就由于看中大學(xué)生所把握的先進技術(shù)，而甘愿對其創(chuàng)業(yè)計劃進行資助。因此，打算在高科技范疇創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，一定要重視技術(shù)立異，開發(fā)具有自己獨立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，吸引出資商。
