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中國式特許經(jīng)營是什么樣的?
2017-12-15 09:06:16 查看:
我國特許運營展開的實踐證明,特許運營在進步企業(yè)組織化程度、吸納民間本錢、促進中小企業(yè)展開、擴展工作等方面起到了積極作用。但在快速展開過程中,由于國內(nèi)法令環(huán)境、品德環(huán)境的建造的滯后,以及特許企業(yè)和投資人本身的原因,呈現(xiàn)了許多問題:

1. 特許運營系統(tǒng)規(guī)劃小,實力不強。

我國導(dǎo)入特許運營雖然已有十幾年的歷史,但絕大多數(shù)特許運營系統(tǒng)是近四到五年展開起來的,單系統(tǒng)規(guī)劃較小,實力較弱,品牌知名度和影響力不高,加盟店系統(tǒng)穩(wěn)定性差,與發(fā)達國家比較,存在著顯著的差距。

2. 特許運營行為不標(biāo)準(zhǔn)。

首要表現(xiàn)在:
 總部展開特許運營的預(yù)備期短。
我國企業(yè)從創(chuàng)建到開端特許運營,中間直營店運行和總部建造的時間遍及偏短,有的公司建立不到一年就從事特許運營。在沒有一到兩年直營店運營經(jīng)驗的情況下展開特許運營,這樣的特許系統(tǒng)本身,往往存在一些缺點和不成熟的當(dāng)?shù)兀瑢μ卦S系統(tǒng)下一步的保護和展開簡單發(fā)作晦氣影響。
 特許運營兩邊信賴度不高。
現(xiàn)在,特許總部和加盟商之間缺少信賴的問題較為杰出,不誠信是導(dǎo)致膠葛發(fā)作和合作關(guān)系瓦解的首要原因;總部的預(yù)備期短,也是形成加盟商不信賴的根源。不信賴使得特許兩邊對合作關(guān)系的保護缺少重視,各種短期行為頻發(fā)。
特許運營費金額偏低,收取方法不科學(xué)。
國內(nèi)品牌的特許運營費金額遍及偏低,說明品牌的含金量有限,缺乏以支撐高水平的費用。同時,特許運營權(quán)使用費的收取方法多為按定額收取,此種方法也缺少科學(xué)性。
 總部融資認(rèn)識、融資才能缺乏,融資途徑不暢。
資金的缺乏,使得特許企業(yè)在總部和直營店的建造,品牌和特許運營系統(tǒng)的建造,新產(chǎn)品、新效勞的研制等核心方面投入不行,進而無法對加盟店供給有力的繼續(xù)支撐。

3. 借特許運營施行商業(yè)詐騙屢有發(fā)作。

現(xiàn)在,我國特許運營市場秩序不標(biāo)準(zhǔn)的問題比較杰出。如特許商不具備展開特許運營的基本條件就進行招募加盟商的活動;企業(yè)尚無注冊商標(biāo)或運營不到一年就展開特許運營活動;特許商發(fā)表信息不標(biāo)準(zhǔn)甚至蓄意欺騙;特許運營兩邊不恪守運營合同規(guī)定,成心違約;加盟商逃繳特許費用、侵略特許商知識產(chǎn)權(quán)等。
更為嚴(yán)重的是,少量不法企業(yè)打著特許運營、連鎖加盟的幌子,進行詐騙、圈錢、傳銷等坑害投資人的惡性事件屢有發(fā)作,使得投資者利益受損。
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