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汽車美容店經(jīng)營中值得深思的三個問題
2017-12-09 09:15:09 查看:
近年來汽車市場的火爆,特別是轎車私人消費時代的到來,整個汽車服務(wù)行業(yè)也得到了快速發(fā)展。巨大的市場前景勢必迎來一個投資的高潮,面對蜂擁而來的跨國汽車服務(wù)巨頭,對本土的中小投資者來說,無論選擇加盟連鎖還是自己創(chuàng)業(yè)。汽車美容店成功與否大部分要考如何經(jīng)營,必須做到細分市場,發(fā)揮地緣優(yōu)勢,鎖住特色服務(wù),提高自身的經(jīng)營管理能力。
汽車美容店經(jīng)營中值得深思的三個問題
就如何經(jīng)營好汽車美容店,可以概括為以下幾個方面

  一、選址:良好的位置,成功的一半

  國外汽車服務(wù)連鎖店在總結(jié)其成功經(jīng)驗時,明確指出:分店的成功原因,第一是地點,第二是地點,第三還是地點??梢姷曛吩谶B鎖經(jīng)營中的重要位置。它不僅事關(guān)創(chuàng)業(yè)伊始的起步成功而且為日后營銷策略的展開品牌形象的樹立提供“用武之地”。開汽車美容店選址非常重要,一般情況,中高檔住宅區(qū)、大賣場等消費場所、交通要道都是不錯的選擇,但要定具體的位置,就要進行細致的調(diào)查,現(xiàn)在畢竟不是憑感覺做生意的時代,稍微的疏忽,就可能血本無歸。汽車美容店不菲的投資是中小投資者交不起的學(xué)費,所以汽車美容店的選址要經(jīng)過認真的調(diào)查。
  1、深入“群眾”
  65%以上的客戶具有定點和就近美容保養(yǎng)的習慣,對汽車美容店來說,周圍的潛在的客戶資源是一筆寶貴的財富,是保證汽車美容店經(jīng)營狀況穩(wěn)定和減少風險的重要因素之一。汽車美容店經(jīng)營的輻射范圍較小,周圍的潛在客戶在某一種程度上對汽車美容店的生存和發(fā)展起了很大的作用,所以汽車美容店在選址時要深入“群眾”,建在一個潛在客戶較為集中的區(qū)域。
  在選址時
  首先,在汽車美容店所能輻射到的范圍之內(nèi)的個人、企業(yè)所擁有的車和汽車美容店門口的車流量進行一個大概的統(tǒng)計,如果車輛的數(shù)量不足以支撐起汽車美容店的日后的經(jīng)營時,最好重新進行選址。
  其次,除對汽車美容店附件的車輛數(shù)量進行統(tǒng)計的同時,還要對附近車輛的狀況、使用年限、車型等進行一個簡單的了解,這些都決定了今后開展的業(yè)務(wù)主要內(nèi)容。
  再次,對汽車美容店附近車輛的擁有者??車主有所了解,他們是日后企業(yè)業(yè)務(wù)范圍拓展的主要對象,他們的經(jīng)濟、經(jīng)營狀況、文化程度、以及對維修費用的償付能力,一定程度上影響汽車美容店經(jīng)營的確定及其定價、檔次,并會影響汽車美容店日后經(jīng)營狀況。
  據(jù)調(diào)查65%以上的客戶具有定點和就近維修保養(yǎng)的習慣,發(fā)揮地緣優(yōu)勢,汽車美容店在選址上更貼近潛在客戶群,自然在日后的競爭中占有先機擁有廣泛的“群眾”,是汽車美容店的生存之本。
  2、立足于競爭
  汽車美容店地理位置的選擇應(yīng)遵循以下原則:道路周圍容易看見,車輛進出方便;交通方便,靠近車站和停車場;有一定的停車泊位,地點費用經(jīng)濟。許多汽車服務(wù)連鎖企業(yè)對選址作出了如下建議:
  (1)汽車銷售聚點(街);
 ?。?)車管所、運管處周圍;
 ?。?)洗車聚集點,加油站、賓館、停車場附近;
 ?。?)同業(yè)或次同業(yè)店鋪較多的地段;
 ?。?)不須鬧市區(qū),但要道路寬敞,車流量大,停車洗車自由方便;
 ?。?)店門口寬敞,但不能靠紅綠燈太近;
  (7)店面后有院子最佳;
  (8)如果店面臨街,一定要將指示牌做好,千萬不可省下這點投資。
  選址時關(guān)注地理位置的同時,對地段也要有一定的選址。汽車美容店選址附近有其它汽車服務(wù)企業(yè)最好,能達到集群效應(yīng),帶動人氣,但不能為數(shù)過多。畢竟孤零零的汽車美容店很難吸引過往車輛太多的注意。但汽車服務(wù)企業(yè)的數(shù)量也不能為數(shù)過多,過多,容易造成區(qū)域市場的飽和,易形成價格的惡性競爭,難以提高汽車美容店的盈利水平。
  選址以后,要對周圍的汽車服務(wù)企業(yè)進行一定的調(diào)查,進行市場細分和合理定位,確定汽車美容店的主營業(yè)務(wù),避免建立之初與其它汽車服務(wù)企業(yè)的正面沖突。對周圍汽車服務(wù)企業(yè)調(diào)查的內(nèi)容有如下幾個方面:
  ●周邊企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、主要客戶群體、服務(wù)車型
  ●經(jīng)營特色、經(jīng)營檔次
  ●維修質(zhì)量、配件渠道、技術(shù)設(shè)備
  ●技術(shù)人員的素質(zhì)和數(shù)量、業(yè)務(wù)開發(fā)人員的素質(zhì)和經(jīng)驗、服務(wù)體系
  并對這些方面進行分析,從而找到市場突破口,確定自己的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營特色、經(jīng)營檔次。
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