怎樣規(guī)避特許加盟的八大錯誤認識？
2017-12-04 10:15:42 查看：
由于我國在特許運營方面起步時間并不長，其間也有一些不法安排以特許運營為幌子，變相推銷產(chǎn)品，令特許運營商場面臨“奶酪”與“騙局”并存的尷尬形勢。
特許加盟是“奶酪”與“騙局”并存，選擇它并不意味著就能馬馬虎虎仿制財富。
一直以來，特許運營這種被西方經(jīng)濟學(xué)家稱為是21世紀干流的經(jīng)濟方式，被越來越多的創(chuàng)業(yè)者所看好。最近幾年，有數(shù)據(jù)閃現(xiàn)，特許加盟的搶手由歐美地區(qū)轉(zhuǎn)向亞洲地區(qū)，而我國已成為特許運營商場增長率最高的國家之一。
不過，商場增長率高并不代表成功率高。即使在特許運營最為興隆的美國，仍有45％的特許運營店在開業(yè)5年內(nèi)封閉。因此關(guān)于創(chuàng)業(yè)者來說，還要逃避以下知道上的8大誤區(qū)。
可是特許運營只是“借雞生蛋”，無法確保百分百成功。特別是我國的特許運營起步不久，商場沒有老到，魚龍混雜現(xiàn)象較為突出，在這種現(xiàn)狀之下，特許運營更談不上“包賺不賠”。因此，創(chuàng)業(yè)者不只需理性，一同還要有必定的風(fēng)險意識和心思接受才干。
但特許運營的優(yōu)勢就是簡略的運營方式和共同的品牌概念，如果加盟者私行“錦上添花”，不只會把簡略的作業(yè)復(fù)雜化，而且還可能破壞了原有的品牌形象。因此，加盟者要在運營中要注意“仿制不走樣”，而且要加強與特許商的溝通，在理念上到達默契。
但事實上，與傳統(tǒng)運營項目一樣，加盟項目也有一個出資收回進程，一般需求一到兩年甚至更長時間，收益率也不可能遠高于作業(yè)平均水平。因此，關(guān)于“速成型”的特許商，創(chuàng)業(yè)者千萬要留神。
由于我國在特許運營方面起步時間并不長，其間也有一些不法安排以特許運營為幌子，變相推銷產(chǎn)品，令特許運營商場面臨“奶酪”與“騙局”并存的尷尬形勢，所以提示創(chuàng)業(yè)出資者在進入時必定要多加留神。
特許加盟是“奶酪”與“騙局”并存，選擇它并不意味著就能馬馬虎虎仿制財富。
一直以來，特許運營這種被西方經(jīng)濟學(xué)家稱為是21世紀干流的經(jīng)濟方式，被越來越多的創(chuàng)業(yè)者所看好。最近幾年，有數(shù)據(jù)閃現(xiàn)，特許加盟的搶手由歐美地區(qū)轉(zhuǎn)向亞洲地區(qū)，而我國已成為特許運營商場增長率最高的國家之一。
不過，商場增長率高并不代表成功率高。即使在特許運營最為興隆的美國，仍有45％的特許運營店在開業(yè)5年內(nèi)封閉。因此關(guān)于創(chuàng)業(yè)者來說，還要逃避以下知道上的8大誤區(qū)。
誤區(qū)1：什么人都能做
許多人以為，特許運營供應(yīng)了產(chǎn)品和處理、效力方式，因此對創(chuàng)業(yè)者學(xué)歷、才干和本質(zhì)的要求不高，任何人都適宜。由于這種知道，一些創(chuàng)業(yè)者在加盟前短少對本身性格、才干的鎮(zhèn)定分析，加盟后因處理才干、營銷才干的短少而遭受各種困難。但事實上，特許運營雖然對創(chuàng)業(yè)者學(xué)歷、智商的要求不高，但對創(chuàng)業(yè)者的性格、才干、履歷則有必定的要求。所以加盟前最好先多問自己幾個問題：是否具有創(chuàng)業(yè)的潛質(zhì)，是否善于與人協(xié)作，是否對特許運營有滿意的知道等。誤區(qū)2：什么領(lǐng)域都能做
特許運營讓不少創(chuàng)業(yè)者嘗到了甜頭，一同也讓一些人產(chǎn)生了幻覺，以為只需有特許商的支撐，任何領(lǐng)域都可進入。雖然各行各業(yè)都有加盟項目，但不同的作業(yè)有不同的商場特色、運營辦法等。如果創(chuàng)業(yè)者對方案加盟領(lǐng)域的商場空間、營銷辦法等沒有必定的了解，即使有老到加盟品牌的商場號召力，也不能如虎添翼。誤區(qū)3：低投入就能做老板
現(xiàn)在，各類特許運營廣告吹得天花亂墜，例如，“5000元加盟供水站”、“萬元開家飲食店”等，甚至還有“零費用加盟”的夸大宣傳。在這些廣告攻勢之下，一些人便以為特許運營商場進入門檻較低，無需太多的資金投入，就能過把老板癮。但事實上，特許運營雖是創(chuàng)業(yè)捷徑，但門檻并非如幻想中那么低。首要，需求必定的資金本錢。其次，許多知名品牌還設(shè)置了資質(zhì)門檻，對加盟者進行嚴厲的查詢?！?/span>誤區(qū)4：什么都是現(xiàn)成的
誰都知道天下沒有“免費午飯”，雖然許多特許運營品牌的商業(yè)方式是現(xiàn)成的，但閱歷仍需創(chuàng)業(yè)者自己探究。特別關(guān)于大都短少作業(yè)運營閱歷及相關(guān)專業(yè)知識布景的加盟者，更要認真學(xué)習(xí)與妥善運營，最好事前參與一些專業(yè)培訓(xùn)，體系學(xué)習(xí)特許運營的理論知識及法令文件，前進處理和運營才干。誤區(qū)5：只賺不賠的生意
通過特許運營，加盟者承繼特許商老到的運營方式，享用會合收購、會合宣傳、專業(yè)輔導(dǎo)等效力，甚至還可獲得特許商或銀行的財政幫忙，這無疑有助于前進創(chuàng)業(yè)成功率。可是特許運營只是“借雞生蛋”，無法確保百分百成功。特別是我國的特許運營起步不久，商場沒有老到，魚龍混雜現(xiàn)象較為突出，在這種現(xiàn)狀之下，特許運營更談不上“包賺不賠”。因此，創(chuàng)業(yè)者不只需理性，一同還要有必定的風(fēng)險意識和心思接受才干。
誤區(qū)6：誰的“地盤”誰做主
不少人以為，既然掏了錢，成了一店之主，怎樣運營當(dāng)然是自己說了算，因此在運營中不答理特許商的理念，不接受總部的統(tǒng)籌處理，而按照自己的主見運營，私行擬定收費標準，“改善”產(chǎn)品等。但特許運營的優(yōu)勢就是簡略的運營方式和共同的品牌概念，如果加盟者私行“錦上添花”，不只會把簡略的作業(yè)復(fù)雜化，而且還可能破壞了原有的品牌形象。因此，加盟者要在運營中要注意“仿制不走樣”，而且要加強與特許商的溝通，在理念上到達默契。
誤區(qū)7：過于信賴數(shù)字說明
有些“精明”的加盟者非常重視出資回報率，但一同又往往會被表面數(shù)字所利誘，忘了去鎮(zhèn)定分析這些數(shù)字的真實性。一些商家抓住加盟者的這種心思，以“三個月收回出資”、“百分之百的回報率”等水分廣告，招引加盟者。但事實上，與傳統(tǒng)運營項目一樣，加盟項目也有一個出資收回進程，一般需求一到兩年甚至更長時間，收益率也不可能遠高于作業(yè)平均水平。因此，關(guān)于“速成型”的特許商，創(chuàng)業(yè)者千萬要留神。
誤區(qū)8：哪兒搶手往哪兒扎
現(xiàn)在，在特許運營領(lǐng)域，扎推運營現(xiàn)象非常遍及，特別是一些搶手領(lǐng)域，如便利店、快餐店、美容店等。許多人紛繁加盟，看中的就是搶手領(lǐng)域的金礦效應(yīng)。其實，選擇搶手領(lǐng)域，并不代表就可高枕無憂，坐收漁人之利。相比之下，有些冷門領(lǐng)域由于處于發(fā)展階段，潛在需求較大，競賽峻峭，反而具有出資價值和獲利空間。對創(chuàng)業(yè)者來說，選擇項目時不能盲目追捧搶手，而應(yīng)理性分析方案進入領(lǐng)域的商場現(xiàn)狀與遠景。由于我國在特許運營方面起步時間并不長，其間也有一些不法安排以特許運營為幌子，變相推銷產(chǎn)品，令特許運營商場面臨“奶酪”與“騙局”并存的尷尬形勢，所以提示創(chuàng)業(yè)出資者在進入時必定要多加留神。
